Arbeit ganzheitlich denken: Praxiserfahrungen aus dem Unternehmen Peerigon

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## Arbeit ganzheitlich denken Praxiserfahrungen aus dem Unternehmen Peerigon

Stephan Batteiger 
 stephan.batteiger@peerigon.com 
 +49 821 9078086-1

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### Mein Hintergrund

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<div style="font-size: 2.3rem">
 Eine andere Welt ist möglich 
 Um outro mundo é possível 
 Another world is possible
 </div>

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### Euer Hintergrund

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## Agenda

<ul>
 <li>Alltägliche Probleme in Unternehmen</li>
 <li>Die gute Basis</li>
 <li>Unternehmenskultur bei Peerigon</li>
 <li>Fazit & erste Schritte</li>
 </ul>

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### Alltägliche Probleme in Unternehmen

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### Alltägliche Probleme in Unternehmen?

- Ängste
    - Egoismus
    - Keine Mitbestimmung
    - Penible Kontrolle
    - Machtkämpfe
    - Missgunst
    - Schuldzuweisungen
    - Mobbing
    - Sinnlose Arbeit
    - Ungerechtigkeit
    - ...

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### Alltägliche Probleme in Unternehmen ⟹

- Unzufriedenheit
    - Demotivation
    - Mittelmaß
    - Unproduktivität
    - Krankheit
    - Umsatzeinbuße
    - ...

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### Die gute Basis

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### Die gute Basis?

- Wertschätzung / ehrliches Lob
    - Persönliche und Unternehmensziele passen zusammen
    - Sinnvolle Arbeit
    - Eigenverantwortliches Handeln
    - Fairness
    - Offenheit & Feedbackkultur
    - Mitgestaltungsmöglichkeiten
    - Sozialer Austausch
    - Spielraum
    - Fehler machen dürfen
    - Vertrauen
    - Persönliche Weiterentwicklung
    - ...

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### Die gute Basis ⟹

- Lebendiges und smartes Team & Prozesse
    - Zufriedenheit bei Team und Kunden
    - Mund-zu-Mund-Propaganda
    - Unternehmenserfolg
    - ...

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### 13 Aspekte Unternehmenskultur bei Peerigon

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### #1 Ideen und Transparenz

#### Ursache

- Ideen können online eingebracht werden
    - Entscheidungswege sind online einsichtig
    - Transparenz in allen Bereichen, auch bei Finanzen und Personalentscheidungen. Aber Schutz des Individiums

#### Wirkung

- Kreativität beim Team
    - Mitdenken im Team
    - Weiterentwicklung des Unternehmens
    - Entscheidungen werden vom Team verstanden, getragen und verbessert

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### #2 Flache Hierarchien

#### Ursache

- Auf Augenhöhe
    - Die besseren Argumente gewinnen
    - Voneinander lernen wollen

#### Wirkung

- Förderung des Mitdenkens und der Kreativität
    - Wertschätzung

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### #3 Mitgestaltungsmöglichkeiten

#### Ursache

- Partizipation
    - PassionGroups: leidenschaftlicher Deep-Dive & Konzepte
    - WeeklyMeeting: Konzepte vorstellen, informieren & beschließen
    - MonthlyBrunch: ähnlich WeeklyMeeting, mit Platz für Feedbackrunden

#### Wirkung

- Mehr Diskussionen am Anfang, dafür fast keine Diskussionen danach
    - Das Team versteht und trägt die Entscheidung
    - Identifizierung
    - Erfüllung
    - Wertschätzung

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### #4 Unternehmensziele

#### Ursache

- Team Workshop zur Erarbeitung der Unternehmensziele

#### Wirkung

- Mitgestalten des Unternehmens
    - Kreativität
    - Besseres Kommitment des Teams
    - Neuausrichtung des Unternehmens
    - Zukunftsfähigkeit

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### #5 Fairere Gehälter

#### Ursache

- Gleiches Grund-Gehalt für alle (abhängig von Wochenstunden und Skill-Level)
 - Zuschüsse wie Fahrt- und Reisekosten, Fahrrad, ...
 - Beteiligung am Unternehmenserfolg

#### Wirkung

- Eigenes Handeln so ausrichten, dass es allen zugute kommt.
    - Wertschätzung
    - Fairness

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### #6 Ausgewählte Projekte

#### Ursache

- Fokus auf sinnstiftende, zukunftsorientierte und anspruchsvolle Projekte
    - Verwirklichung von persönlichen Zielen

#### Wirkung

- Geringere Burnout-Gefahr
    - Motivierend
    - Begeisterung
    - Erfüllung

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### #7 Weiterbildungen & Vorträge

#### Ursache

- Besuche von Konferenzen, Meetups, ...
    - Zeit zum Experimentieren
    - Fördern von Vorträgen & Veröffentlichungen

#### Wirkung

- Innovativ bleiben
    - Team-Building
    - Neue Aufträge

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### #8 Gemeinsame Werte

#### Ursache

- Gemeinsame Werte und Ansprüche, wie beispielsweise Qualität, Nachhaltigkeit, Datenschutz, Fairness, lernen wollen, ...

#### Wirkung

- Schnellere und gute Entscheidungen, die vom ganzen Team getragen werden
    - Identifizierung mit dem Unternehmen und dem Team
    - Guter Teamspirit

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### #9 Diversität

#### Ursache

- Förderung von Diversität

#### Wirkung

- Weltoffener
    - Differenzierter
    - Kreativer

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### #10 Nachhaltigkeit

#### Ursache

- Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen (Nahrung, Elektronik, Merchandising, Energie, Büro, Transport, Partner)
    - Spenden

#### Wirkung

- Vorbildfunktion
    - Schnellere Entscheidungen, da weniger Optionen
    - Identifizierung

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### #11 Gute Arbeitsumgebung

#### Ursache

- Ergonomische Arbeitsplätze
    - Meeting auch beim Spazieren gehen
    - Getränke und Obst kostenfrei, aber nichts ungesundes

#### Wirkung

- Abwechslung
    - Gesundheit
    - Wenig Bürokratie bzgl. Abrechnungen von beispielsweise Kaffee
    - Fokus auf das Wesentliche

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### #12 Gute Work-Life-Balance

#### Ursache

- Sport auf Arbeitszeit
    - Keine Überstunden / aufeinander achten
    - Arbeiten von jedem Ort der Welt aus
    - Arbeiten zu jeder Zeit, wann man möchte
    - Sabbatical

#### Wirkung

- Gesundheit
    - Ausgeglichenheit
    - Platz um kreativ denken zu können
    - Vereinbarung privater und unternehmerischer Ziele

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### #13 Zwischenmenschliches

#### Ursache

- Zusammen sein (Sommerfest, Geburtstagsevent, Hüttenausflug, Weihnachtsfeier, Konferenzen, ...)
    - Gemeinsam an Projekten arbeiten

#### Wirkung

- Möglichkeit, sich auch mal anders kennen zu lernen
    - Förderung von Vertrauen und Zwischenmenschlichkeit

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### Fazit

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 Eine andere Welt ist möglich 
 Um outro mundo é possível 
 Another world is possible
 </div>

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### Erste Schritte

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### Erste Schritte für Unternehmer

1) Akzeptieren, dass kein Mensch perfekt ist. 
 2) Verstehen, dass wir gemeinsam kreativer und besser sind. 
 3) ☐ Möglichkeiten schaffen, Feedback zu geben und Ideen einzubringen. 
 4) Stück für Stück die Ideen weiterentwickeln und umsetzen. 
 5) In Dinge investieren, die scheinbar nichts bringen. Es wird sich auszahlen.

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### Erste Schritte für Mitarbeiter

1) Akzeptieren, dass kein Mensch perfekt ist. 
 2) Verstehen, dass wir gemeinsam kreativer und besser sind. 
 3) ☐ Möglichkeiten schaffen, Feedback zu geben und Ideen einzubringen. 
 4) Stück für Stück die Ideen weiterentwickeln und umsetzen. 
 5) ☐ Den Vorgesetzten bei einem Kaffee begeistern.

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#### Los geht's: Seid kreativ!

Stephan Batteiger 
 stephan.batteiger@peerigon.com 
 +49 821 9078086-1